Link:

https://www.iasj.net/iasj/article/202889

Publisher:

AL-Anbar University journal of Economic and Administration Sciences

Abstract:

بنيت الدراسة على اساس ان الصراعات داخل المنظمة تحتاج الى خفة الحركة التنظيمية في معالجتها، خاصة وان الخفة تركز على السرعة والمرونة والتركيز والاحساس بالمشكلات، وهذا من شانه ان يؤدي الى اكتشاف الصراعات وادارتها بفاعلية ومعالجتها بكفاءة، ومن هنا سعت الدراسة الى التعرف على دور خفة الحركة التنظيمية في ادارة الصراع التنظيمي في كلية الحدباء الجامعة، وقد اختبرت الدراسة علاقات الارتباط والتأثير بين خفة الحركة التنظيمية متمثلة في (خفة الحركة التفاعلية، خفة الحركة الاستباقية، خفة الحركة الابتكارية) كمتغير مستقل وادارة الصراع التنظيمي بأساليبه (التعاون، التجنب، المجاملة، التسوية) كمتغير تابع، واختيرت كلية الحدباء الجامعة ميدانا للدراسة، والعاملين فيها مجتمعا لها، ولتحقيق اهداف الدراسة تم اعداد استبانة وتوزيعها على افراد العينة البالغ عددهم (45) فردا من العاملين في الكلية المبحوثة، واعتمد على المنهج الوصفي التحليلي، والبرمجية الاحصائية SPSS في تحليل ووصف نتائجها، وتوصلت الدراسة الى وجود علاقة ارتباط وتأثير بين خفة الحركة التنظيمية وادارة الصراع التنظيمي، واظهرت النتائج ان مستوى تبني الكلية لمتغير خفة الحركة التنظيمية واساليب ادارة الصراع التنظيمي هو مقبول، وفي ضوء ما تم التوصل اليه من نتائج قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات اهمها هو ضرورة زيادة مستوى توافر كل من خفة الحركة التنظيمية وابعادها، وادارة الصراع التنظيمي واساليبه في الكلية المبحوثة.