سعت هذه الدراسة الي التعرف على دور نظم ادارة المعرفة في تحقيق التغيير الاستراتيجي، واعتمدت على المنهج الوصفي والتحليلي، وتمحورت مشكلة الدراسة حول سؤال رئيسي مفاده : هل لنظم ادارة المعرفة دور في تحقيق التغيير الاستراتيجي؟ وبنية الدراسة على فرضيتين رئيسيتين تفترض ان هناك علاقة ارتباط وتأثير بين نظم ادارة المعرفة وتحقيق التغيير الاستراتيجي، واختيرت شركة نفط الشمال في كركوك مجتمعا لتطبيق الدراسة والقيادات الادارية العاملة فيها ممثلة بـ (المدير، ومعاوني المدير، ورؤساء الاقسام، ومديري الشعب) عينة للدراسة مكونة من (40) مجيبا، واستخدمت الاستبانة بوصفها اداة رئيسية لجمع البيانات، وجرى تحليلها بواسطة برنامج (spss. Ver – 15)، وتوصلت الدراسة الي مجموعة من الاستنتاجات اهمها:
